ตามที่นักวิเคราะห์ของ Goldman Sachs ระบุว่า ขณะนี้เรากำลังอยู่ในช่วงกลางของการขาดแคลนแรงงานครั้งเลวร้ายที่สุดในรอบกว่า 80 ปี ด้วยจำนวนงานมากกว่าพนักงานถึง 4.6 ล้านคนบริษัทต่าง ๆ จึงประสบปัญหาในการเติมเต็มบทบาทของตนสำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งนี้สำคัญมากยิ่งกว่า การขาดสมาชิกเพียงคนเดียวในทีมเล็กๆ อาจส่งผลกระทบอย่างมาก ความท้าทายคือผู้ประกอบ
การจะต้องแข่งขันกับบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีงบประมาณมากกว่า
ทีมสรรหาบุคลากรที่มีทักษะ และสิทธิประโยชน์ที่น่าประทับใจ ข่าวดีก็คือความคิดสร้างสรรค์เพียงเล็กน้อยสามารถปรับปรุงความสามารถของคุณในการแข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ได้อย่างมาก
1. การทำงานระยะไกล
ด้วยโรคระบาดที่บรรเทาลง บริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ จึงต้องการให้พนักงานกลับเข้าทำงานในสำนักงาน สำหรับคนทำงานจำนวนมาก นี่เป็นแนวคิดที่ไม่เป็นที่นิยม ตลอดช่วงการแพร่ระบาด พนักงานใช้การทำงานจากระยะไกลเพื่อหาสมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น ความสมดุลนั้นเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุผลจากที่ตั้งจริงของบริษัท
พนักงานที่ต้องการรักษาสิทธิพิเศษนี้ไว้อาจมองหาบริษัทที่เปิดรับแนวคิดของการทำงานจากระยะไกลแบบถาวรมากกว่า ด้วยการเสนอโอกาสในการทำงานทางไกล คุณจะสามารถโดดเด่นเหนือคู่แข่งได้ นอกจากนี้ยังเป็น win-win สำหรับผู้ประกอบการเพราะพวกเขาจะไม่ต้องจ่ายสำหรับพื้นที่สำนักงานเพิ่มเติม
2. จ้างแหล่งข้อมูลบุคคลที่สาม
ในหลายกรณี คุณไม่จำเป็นต้องมีพนักงานประจำเพื่อทำงานให้เสร็จ การแพร่ระบาดได้เปิดประตูสู่เศรษฐกิจกิ๊กใหม่ คนงานให้บริการโดยตรงกับนายจ้างแบบอิสระแทนที่จะรับการจ้างงานถาวร
จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงานร้อยละ 36 ของแรงงานสหรัฐให้บริการ งานฟรีแลน ซ์แบบเต็มเวลาหรือแบบไม่เต็มเวลา วิธีการทำงานนี้ให้ประโยชน์แก่พนักงานเพราะพวกเขาไม่ได้พึ่งพาบริษัทเพียงแห่งเดียวเพื่อความมั่นคงทางการเงิน สำหรับผู้ประกอบการ นี่เป็นโอกาสในการได้รับบริการระดับมืออาชีพคุณภาพสูงในราคาที่ถูกลง เนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าประกันหรือสวัสดิการอื่นๆ
3. มอบสิทธิประโยชน์ที่ไม่เหมือนใคร
การเสนอเงินเดือนที่สามารถแข่งขันได้ในตลาดแรงงานที่ยากลำบากนั้นเป็นสิ่งจำเป็น หากค่าจ้างของคุณอยู่ในระดับที่แข่งขันได้ คุณอาจต้องมองหาสิทธิพิเศษอื่นๆ เพื่อดึงดูดพนักงาน บริษัทขนาดใหญ่ส่วนใหญ่มีชุดสิทธิประโยชน์ทั่วไปที่สามารถใช้กับผู้คนจำนวนมากที่สุดได้ ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีอิสระและความยืดหยุ่นมากขึ้นในการสร้างชุดสิทธิประโยชน์เฉพาะของตนเอง
อย่ากลัวที่จะคิดนอกกรอบ ผลประโยชน์ที่ไม่เหมือนใครอาจรวมถึง
สิ่งต่างๆ เช่น การประกันสัตว์เลี้ยง (หรือสำนักงานที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยง) วันหยุดพักร้อนที่ได้รับค่าจ้างหลังจากทำงานมาหลายปี โปรแกรมความรู้ทางการเงิน บริการจัดส่งของชำ และค่าชดเชยการเดินทางช่วงวันหยุด
4. ใช้ประโยชน์จากพนักงานชั่วคราวและผู้ฝึกงาน
บริษัทต่างๆ มักจะมองข้ามผู้สมัครที่มีประสบการณ์น้อย นั่นหมายความว่าพวกเขาอาจพลาดพนักงานที่มีศักยภาพในระยะยาว เมื่อได้รับโอกาสเป็นพนักงานชั่วคราวหรือนักศึกษาฝึกงาน คุณจะได้พนักงานที่จะขอบคุณสำหรับโอกาสและมีแนวโน้มที่จะภักดี คำเตือน: คุณควรวางแผนที่จะใช้เวลาและความพยายามเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อยเพื่อประเมินทักษะของพวกเขาผ่านกระบวนการสัมภาษณ์
5. ยกเว้นข้อกำหนดการศึกษาอย่างเป็นทางการ
ปัจจุบัน65 เปอร์เซ็นต์ของตำแหน่งงานต้องการรูปแบบการศึกษาระดับวิทยาลัยเป็นข้อกำหนดของงาน ผู้เชี่ยวชาญบางคนตั้งคำถามว่าผู้สมัครที่มีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยมีประสิทธิภาพมากกว่าในบทบาทบางประเภทหรือไม่ ในหลายกรณี ผู้สมัครที่ไม่มีปริญญาอย่างเป็นทางการ แต่มีประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงมากอาจเป็นตัวเลือกที่ดีกว่า การกำจัดข้อกำหนดด้านการศึกษาออกจากประกาศรับสมัครงานของคุณ คุณจะเพิ่มกลุ่มผู้สมัครที่มีศักยภาพ และเพิ่มโอกาสในการหาคนที่เหมาะสมกับงาน
6. สนับสนุนการแนะนำตัวของพนักงาน
การอ้างอิงจากพนักงานเป็นวิธีที่ดีในการเติมตำแหน่งงานว่างในธุรกิจของคุณ ผู้คนมักจะยินดีแนะนำผู้อื่นที่พวกเขารู้ว่ามีจรรยาบรรณในการทำงานที่ดีและเหมาะสมกับวัฒนธรรมของบริษัท โดยทั่วไปแล้วผู้สมัครที่ได้รับการแนะนำจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความรับผิดชอบของงานและวัฒนธรรมของบริษัทก่อนที่จะสมัครด้วยซ้ำ เพื่อให้ได้ผล คุณอาจต้องเสนอโบนัสเล็กน้อยหรือสิทธิพิเศษอื่นๆ ให้กับพนักงาน (เช่น วันหยุดเพิ่มเติม) สำหรับการอ้างอิงเหล่านี้
7. มองหาความสามารถอย่างต่อเนื่อง
หลายบริษัทมองหาผู้มีความสามารถใหม่เมื่อมีตำแหน่งว่างเท่านั้น ด้วยความเคลื่อนไหวในตลาดงานปัจจุบัน คุณไม่มีทางรู้ว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณอาจลาออกเมื่อใด เป็นเรื่องดีที่มีรายชื่อผู้สมัครที่แข็งแกร่งในใจทันทีหากสิ่งนี้เกิดขึ้น ซึ่งจะช่วยร่นขั้นตอนการจ้างงานและเอาชนะบริษัทอื่นในการยื่นข้อเสนอ อย่างไรก็ตาม ระวังอย่าให้ผู้สมัครเสียเวลาไปกับการสัมภาษณ์หลายครั้ง เว้นแต่คุณจะมีตำแหน่งว่างอยู่จริง
8. เน้นการเติบโตของอาชีพ
สำหรับพนักงานจำนวนมาก การเติบโตในสายอาชีพและการพัฒนาตนเองเป็นสิ่งสำคัญ พวกเขาต้องการทราบว่าบริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่เสนองานเท่านั้น แต่ยังเสนอเส้นทางอาชีพอีกด้วย หากบริษัทของคุณมีโครงสร้างเส้นทางอาชีพหรือโอกาสก้าวหน้า ให้เน้นย้ำในประกาศรับสมัครงานและการสัมภาษณ์ของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการจ้างผู้ช่วยโครงการ คุณอาจพูดถึงว่าเป้าหมายของคุณคือการค้นหาบุคคลที่ยอดเยี่ยมที่สามารถได้รับการฝึกฝนให้ได้รับการเลื่อนขั้นเป็นผู้จัดการโครงการในที่สุด
อย่าพลาด การมีทีมที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้มีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ คุณภาพของผลิตภัณฑ์/บริการและความสัมพันธ์กับลูกค้าของคุณจะอยู่ในระดับสูงสุดได้ก็ต่อเมื่อคุณมีทีมงานที่ดีที่สุด
Credit : ดัมมี่
